売上は伸びる。システムが追いつかない。

成長する事業に合わせた全体設計と、個別開発・月次改善。いまの業務とシステムを見渡し、次の成長に向けて、どこから手を入れると効くかを一緒に考えます。

一つの機能から、事業全体へ。

見積もりだけ、注文だけを変えても、前後の仕事がつながらなければ手間は残ります。商品づくり、集客、販売、配送、経営までの流れを確認し、費用・提供する価値・入出金のタイミングを見渡して設計します。

既存ツールを生かす部分と、業務に合わせて開発する部分を整理。改善のたびに大きな手戻りが生じる原因を見直し、必要なところから段階的に進めます。

既存システムの設計や改修費用が障壁となり、他社でプロジェクトが進まなかった案件を引き継いできました。業務全体を踏まえて設計し、現在も月1回の定例で改善を重ねています。

A社｜受注を整え、新規獲得へ
メール・FAX・電話の受注で業務が逼迫。受注・在庫のシステム化と在庫数のリアルタイム共有で、クライアント総務の業務コストも大幅に削減。運用まで整え、新規獲得を支える仕組みに。
B社｜商談・書類・決済を集約
カスタムオーダーの商談から決済までをつなぎ、見積書・請求書・領収書をマイページに集約。管理側の見積もり自動計算と合わせ、管理コストを削減しています。
C社｜利用支援の負担を減らし、新規獲得へ
使い方相談・不備チェックをAIチャットが支援。個別調査を含む回答コストがほぼなくなり、利用者は気軽に相談できるように。つまずきの解消が、新規獲得にもつながっています。
D社｜新しい市場へ広げる
生成AIを活用した動画・静的コンテンツの定期配信で、リーチ数と新規マーケットを拡大。

条件が合う企業には、初期開発費を5年で分割し、保守料と合わせてお支払いいただく形もご相談いただけます。実際にこの形で開発を引き継ぎ、現在も継続して改善している案件があります。

開発時の支払いを分散しながら、事業の変化に合わせてシステムを育てる進め方です。対象となる開発範囲、支払い条件、保守・追加開発の内容は、個別のご提案と契約で定めます。

既に売上と顧客があり、仕組みを整えることで、さらに事業を伸ばしたい企業を対象にしています。年商5億〜40億規模から、100億規模を目指す企業のシステム改善もご相談ください。

事業の成長性と、担当者とのコミュニケーションを大切にしています。課題や優先順位を共有し、継続して改善方針を話し合えることが、支援の土台です。

長期に関わるため、対応できる企業数には限りがあります。ご相談時に事業内容・改善計画・支援体制などを確認し、双方の適合を確かめたうえでお引き受けします。5年分割でのお支払いは、個別審査のうえご提案します。

公開前、機能を追加するとき、以前から使っているシステムを見直すとき。ログイン・権限・情報の扱い・公開設定などを確認し、改善の優先順位を整理するセキュリティ診断もご相談いただけます。

対象と確認方法、実施体制、診断・改修・再確認の範囲と費用を個別にご提示。事業の運用と合わせて、必要な改善から進めます。

PHPの脆弱性対策やPHP 5系からPHP 8系への移行でお困りの企業に、専用の相談窓口を用意しました。機密保持契約後の調査、改修と検証、サーバー・DNSの切り替えまで、日々の業務を確認しながら進めます。

デザイン、商品のパッケージ作業、出荷代行などは、私たち自身が利用している専門業者をご紹介します。契約とやり取りは、原則としてお客さまと業者が直接行います。

進め方に不安がある場合は、必要な範囲で間に入り、役割をすり合わせて調整します。

AIでの自動応答と、人への引き継ぎを組み合わせた支援は、対応範囲・料金などの条件が整った段階でご案内します。

事業内容・規模、目指している状態、現在の仕組み、改善が進まないところを、分かる範囲でお知らせください。オンラインで全国の企業に対応します。